Управление ИТ-проектом


Содержание


Об авторе
Благодарности
Глава I. О чем эта книга?
Новая должность
Что такое проект?
Роль и ответственность менеджера проекта
Оцениваем свои полномочия
Мы правда этого хотим?
Нужна ли нам методология?
Выбираем методологию
Компоненты проекта
Жизненный цикл проекта
Осматриваемся вокруг
Глава IV. Начинаем управлять проектом – инициация
Определяем спонсора проекта
Договариваемся со спонсором проекта
Формируем устав проекта
Формируем устав проекта - часть 2
Чего не стоит делать в ходе инициации проекта
Для чего нужны планы?
Как писать правильные планы?
«План управления проектом»
«План управления проектом» - часть 2
«План управления проектом» и контракт
Глава VI. Планируем содержание
Что такое «содержание проекта»?
Сбор требований
Сбор требований - часть 2
Сбор требований - часть 3
Сбор требований - часть 4
Создаем концепцию (scope) проекта
Какие ресурсы потребуются?
Будем ли привлекать подрядчиков?
«Выбиваем» ресурсы
Глава VIII. Планируем время и стоимость с использованием специализированного ПО
Шаг первый: формируем ИСР (WBS)
Шаг первый: формируем ИСР (WBS) - часть 2
Шаг второй. Определяем перечень действий.
Шаг третий. Определяем последовательность действий.
Шаг четвертый. Определяем ресурсы
Шаг пятый. Определяем продолжительность и стоимость.
Шаг пятый. Определяем продолжительность и стоимость. - часть 2
Шаг шестой. Создаем расписание
Шаг шестой. Создаем расписание - часть 2
Шаг седьмой. Определяем предельную цену проекта (cost baseline)
Подводя итог под уточнением треугольника
Глава IX. Планируем ответственность, коммуникации, качество
Распределяем ответственность
Распределяем ответственность - часть 2
Планируем коммуникации
Планируем коммуникации - часть 2
Планируем качество
Как планировать качество?
Глава X. Планируем и работаем с рисками
Что такое риски проекта?
Шаг 1. Планирование управления рисками
Шаг 2. Идентификация рисков
Шаг 3. Качественный анализ
Шаг 4. Количественный анализ
Шаг 5. Планирование реагирования на риск
Шаг 5. Планирование реагирования на риск - часть 2
Шаг 6. Изменяем планы и определяем резервы
Шаг назад
Другие элементы плана
Готовимся к запуску работ
Запускаем работы
Дело 1. Отслеживать выполнение работ
Дело 1. Отслеживать выполнение работ - часть 2
Дело 2. Управлять рисками
Дело 3. Управлять изменениями
Дело 4. Управлять ожиданиями заказчика
Дело 5. Мотивировать и развивать проектную команду
Дело 6. Отчитываться о выполнении проекта
Глава XIII. Закрытие проекта
Проводим сдачу-приемку продукта
Высвобождаем ресурсы
Сохранить информацию по проекту
Глава XIV. Что дальше?
Рекомендованная литература
Глоссарий
Приложения
Приложение 2 – Реестр заинтересованных лиц
Приложение 3 – Матрица требований
Приложение 5 – Реестр рисков
Приложение 6 – Перечень ресурсов (команда)



- Начало -    



Книжный магазин